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Il Metodo Piksel
In Piksel crediamo che la realizzazione del software nasca da chiarezza, comprensione e progressi misurabili. Per questo adottiamo un comprovato approccio che privilegia la trasparenza rispetto alle supposizioni e l’apprendimento rispetto a metriche rigide per pianificare e monitorare lo sviluppo del lavoro.
/ IL NOSTRO APPROCCIO CONSISTE NEL
Misurare la complessità, non stimare il tempo
Evitiamo stime basate sul tempo, che spesso creano una falsa prospettiva. Utilizziamo invece gli story point, una misura relativa della complessità che aiuta i team a confrontare il lavoro in base a impegno e rischio.
Stimare in modo collaborativo e privo di bias
L'intero team esamina ogni user story insieme per allineare intenti e complessità. Le stime vengono presentate tramite votazione anonima e rese note simultaneamente.
Considerare l'incertezza del mondo reale
Utilizziamo la sequenza di Fibonacci per gli story point al fine di riflettere l'incertezza insita nel lavoro sul software. Stimando in fasi più ampie, i team si concentrano sulle dimensioni e sul rischio relativi.
QUESTO APPROCCIO CI CONSENTE DI:
Monitorare con consistenza la velocità di consegna nel tempo.
Individuare tempestivamente i colli di bottiglia e i rischi.
Prevedere le tempistiche in modo più affidabile man mano che i progetti evolvono.
Mantenere la trasparenza tra prodotto, ingegneria e parti interessate.